Requisitos de la empresa familiar

Requisitos de la empresa familiar

Entre los requisitos de la empresa familiar destacamos que la propiedad y la gestión están significativamente controladas por miembros de una misma familia. La organización de este tipo de empresa se caracteriza por la combinación de intereses empresariales y familiares, lo que puede influir en la estrategia y en la cultura organizacional.

Requisitos de la empresa familiar

A continuación, se detallan los requisitos de la empresa familiar y algunas de sus características principales para ser considerada como tal:

1. Propiedad familiar

Para que una empresa sea considerada familiar, una parte significativa de su propiedad debe estar en manos de miembros de una misma familia. No hay un porcentaje fijo, pero generalmente se espera que al menos el 50% de las acciones o participación de la empresa esté en posesión de familiares.

2. Control de la gestión

Además de la propiedad, los miembros de la familia deben tener un control considerable sobre la gestión y la toma de decisiones estratégicas de la empresa. Esto puede manifestarse en la presencia de familiares en posiciones clave de liderazgo, como el CEO, directores de departamentos o miembros del consejo de administración.

3. Participación de múltiples generaciones

Una característica distintiva de las empresas familiares es la participación de múltiples generaciones en la gestión y operación del negocio. Esto asegura la continuidad y la transmisión de los valores y la visión de la empresa de una generación a otra.

4. Intención de transferencia

La intención de transferir la propiedad y el control del negocio a la siguiente generación es un aspecto crucial. Las empresas familiares suelen tener planes de sucesión bien definidos para garantizar la continuidad del negocio a lo largo del tiempo.

5. Cultura y valores familiares

La cultura organizacional y los valores de una empresa familiar suelen estar profundamente influenciados por la familia propietaria. Los valores familiares, como la confianza, la lealtad y la tradición, a menudo juegan un papel central en la forma en que se dirige la empresa.

Ejemplos de empresas familiares

Para ilustrar mejor que es la empresa familiar y cual es su funcionamiento te presentamos algunos ejemplos destacados:

Circo Histórico Raluy: «Manteniendo la tradición circense desde 1973»

El Circo Raluy es un claro ejemplo de una empresa familiar en el ámbito del entretenimiento. Luis Raluy Iglesias fundó este circo en 1973, y los miembros de la familia Raluy lo han administrado y dirigido durante varias generaciones.. La empresa ha logrado preservar la tradición circense y transmitir su legado de generación en generación, manteniendo un modelo de gestión y propiedad familiar que garantiza la continuidad de su arte y espectáculo.

Grupo RBA: «Innovando en el mundo editorial desde 1981»

El Grupo RBA es una editorial y grupo de comunicación español fundado en 1981 por Ricardo Rodrigo Amar. Esta empresa familiar ha crecido hasta convertirse en un importante grupo editorial que abarca revistas, libros y coleccionables. La familia Rodrigo ha mantenido un control significativo tanto en la propiedad como en la gestión del grupo, asegurando que los valores y la visión originales de la empresa se mantengan a lo largo del tiempo. La implicación de los miembros de la familia en las decisiones estratégicas y operativas ha impulsado el éxito sostenido del Grupo RBA.

Walmart: «Transformando el comercio minorista desde 1962»

Fundada por Sam Walton en 1962, Walmart ha crecido hasta convertirse en una de las cadenas de supermercados más grandes del mundo. La familia Walton sigue siendo una de las familias más ricas del mundo y mantiene una participación significativa en la empresa, asegurando que sus valores y visión estratégica se mantengan a lo largo del tiempo.

Ford Motor Company: «Revolucionando la industria automotriz desde 1903»

Fundada por Henry Ford en 1903, la Ford Motor Company es un ejemplo icónico de una empresa familiar en la industria automotriz. A lo largo de las generaciones, la familia Ford ha mantenido una influencia considerable en la gestión y dirección de la empresa, garantizando la continuidad de su legado y enfoque innovador.

Grupo Mars: «Liderando el mercado de confitería y alimentos desde el siglo XX»

El Grupo Mars, conocido por sus productos de confitería, alimentos y cuidado de mascotas, fue fundado por Frank C. Mars en la primera mitad del siglo XX. La familia Mars ha mantenido un control significativo sobre la empresa, haciendo de ella uno de los ejemplos más destacados de empresa familiar a nivel global.

Estos ejemplos muestran cómo las empresas familiares pueden prosperar en diversos sectores, desde el entretenimiento hasta la comunicación y la industria, gracias a la combinación de propiedad y gestión familiar que les permite mantener una identidad única y una visión a largo plazo.


Autor: Dieter W. Heinichen | Artículos de Dieter W. Heinichen
Dieter W. Heinichen es natural de Baden, Alemania. Ingeniero de la construcción mecánica y estudios de Ciencias Económicas (Organización Empresarial). Perito Judicial Inmobiliario.

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